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Formations programmées

Les fondamentaux des partenariats privés


         

En 2 jours, vous progresserez en :

 – conception et expression de l’identité spécifique de votre structure
 – réalisation d’état des lieux (représentations du sujet incluse)
 – définition de votre portefeuille de projets et besoins associés
 – anticipation de modes relationnels
 – ciblage de prospects
 – approche de prospects
 – typologies d’outils de comm adaptés
 – adaptation de votre organisation du travail

  Au plaisir d’écouter vos besoins et organiser une session adaptée à votre contexte !
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Formations programmées, Non classé
Savoir pitcher !


Et oui, s’exercer à prendre la parole en public, être clair, intéressant … nous avons des marges de progression !

Alors, que ferons-nous ensemble en une journée ?

  – Aborder vos sentiments et représentations sur le sujet
  – Clarifier vos typologies d’objectifs
  – Réfléchir aux astuces pour se relier au contexte du jour
  – Apprendre à le concevoir puis le structurer
  – S’outiller en méthodes de prise de parole claire
  – S’exercer (oui, le plus possible !) pour bénéficier du regard bienveillant des participants

                          A bientôt …
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  Gagner en aisance en conduite d’entretien

fonds de dotation


Les objectifs de formation sur une journée

 *  Travailler sur objectif
 * Savoir interagir en entretien 
 *  Développer sa capacité d’écoute et savoir faire parler 
 * Disposer de bases de négociation
 * Repérer ses marges de progression


     Au plaisir d’écouter vos besoins spécifiques !
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Bonnes résolutions de fundraiser 2025 …

fundraiser

Quelles sont les vôtres ? 

  * Rencontrer davantage d’autres fundraisers ?
  * Lire plus sur la philosophie et la sociologie du don ?
  * Vous rapprocher du service  »bénévolat » ?
  * Voire quelles alliances stratégiques nouer avec d’autres porteurs de projets locaux ?
  * Faire plus de vidéos ?
  * Investir ?
  * Acheter plus de chocolat pour tenir le coup ?

Dîtes-nous, au plaisir !

 

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Réflexions pour les porteurs de projet qui hésitent à se lancer dans la recherche de fonds privés

 Il est nécessaire d’avoir envie de nouer des partenariats, de s’ouvrir à des acteurs qui ne fonctionnent pas forcément de la même manière. Vous allez vers une aventure humaine et relationnelle

Recherche de fonds des associations France
Cela implique d’être a minima au clair son identité, ses fondamentaux et ses grandes orientations, puisque vous allez chercher à les exprimer et les partager

Construire une démarche de moyen long terme nécessite d’investir un minimum en moyens et en te

Il faut y croire, sur le fond, et se faire confiance car c’est votre énergie et votre vision qui vont convaincre, à commencer par la présidence

La démarche est aussi culturelle, il est donc bon de vérifier avant de vous lancer que votre structure aime communiquer, aie une relation décomplexée à l’argent dans le sens où il est vu comme un moyen au service du projet


Le sujet ayant une dimension éthique forte, il est utile d’ouvrir un débat à l’’interne pour que d’éventuelles résistances ou oppositions puissent se manifester

Il sera enfin important, outre un catalogue de projets, d’anticiper les divers types de relations à nouer dans le temps, pour rester en lien, garder le contact et être un minimum dans l’échange.

 

 

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Quels liens entre associations d’intérêt général et entreprises ?

Sur le fond, on doit pouvoir imaginer des coopérations au service du bien commun croisant les expertises de chaque partie. Cela suppose certes une vision partagée du bien commun et une connaissance réelle mutuelle dépassant les a priori. Ce qui n’est pas gagné d’avance.


L’entreprise (société commerciale) peut être partie prenante d’associations pour penser ensemble le développement du territoire, souvent en lien avec des collectivités qui les fédèrent.

Elle peut également s’ouvrir elle et son personnel à des réalités jusqu’alors peu connues qui peuvent soit stimuler sa démarche commerciale soit mieux l’insérer dans le jeu de la diversité des acteurs locaux. 

Ou s’apporter quelque chose en fonction du besoin de l’autre : l’entreprise peut faire un don, l’association peut sensibiliser à ses modes d’actions collectifs ou à son expertise.

coopérer


Dans tous les cas, Accointance estime que la valeur ajoutée finale dépend en grande partie de la clarté des intentions de chaque partie. Elles ne sont en effet pas toujours dévoilées.
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Déjà 14 ans depuis la naissance du cabinet !

Merci pour ces passionnants compagnonnages !

Don

Il s’agissait beaucoup au début d’acculturer et former et aujourd’hui la société a évolué, il s’agit davantage :

– de favoriser les coopérations
– d’aider à faire des choix
– d’animer des temps qui permettent de rentrer dans la complexité
– de favoriser une communication authentique !



Bref survol de 2010 à 2024 : ici …








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   Revoir son modèle économique associatif ?

Recherche de fonds des associations France

Certaines associations d’intérêt général peuvent difficilement passer à côté de l’exercice.

Accointance estime que les associations d’intérêt général jusqu’à présent notablement subventionnées entrent désormais dans une zone de turbulence sérieuse.

Il ne s’agit souvent plus de faire autant avec moins mais, ) défaut de pouvoir être en développement, de faire moins ou autrement sauf à créer des systèmes partenariaux qui permettent de faire autant de par la coopération.

 

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Formations programmées

Les collectivités locales et le mécénat territorial

A l’heure où l’Etat réduit les dotations des collectivités, il faut avoir le courage de (re)dire que le mécénat  »n’a pas vocation à assurer les fins de mois d’un Etat défaillant » comme le disait justement Jacques Rigaud.

Cependant la logique du mécénat comme du sponsoring territorial peut être un vecteur de coopérations locales inter-acteurs comme une manière pour la collectivité ou l’établissement public d’être du développement qualitatif de projet que les seules recettes usuelles n’auraient pas permis d’atteindre.

A votre disposition pour en parler ou e former. 

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