Formations programmées, Non classé

10 raisons de positiver !

11 janvier 2026

On le sait, le cœur du métier de fundraiser ou développeur des ressources, c’est d’y croire !
Facile ou difficile pour vous en ce moment ?
Alors, allons-y, quelles sont les raisons actuelles de positiver ?

🙄 Des bailleurs ont lancé une réflexion sur l’évolution de la relation financeur – financé pour la rééquilibrer et la rendre plus intéressante pour les deux parties.

🙄 La liberté d’agir et de penser comme citoyen engagé dans le respect des droits est défendue, alors que sérieusement attaquée, … même si naturellement la plus grande vigilance doit rester de mise !

🙄 L’effondrement du système actuel ne fait pas assez de bruit pour empêcher de voir l’arbre qui pousse, les réseaux et pratiques de coopération étant en forte augmentation.

🙄 Une IA bien gérée (…) pourra probablement nous faire gagner du temps sur des tâches administratives.

🙄 La jeune génération a davantage au cœur que la précédente le respect et la protection du vivant.

🙄 Les réseaux sociaux et les médias indépendants permettent de porter à connaissance les démarches de résistance cachées par les médias dominants.

🙄 La culture de la mise en récit croît et c’est une bonne chose car, comme l’écrit Nancy Huston, notre espèce est ’’fabulatrice’’, … nos mythes sont nos réalités !

🙄 L’aspect ludique, joyeux et plaisant des actions est de plus en plus attendu et c’est tant mieux !

🙄 Les diverses sources de tension actuelles invitent chacun à se recentrer sur ses essentiels et met devant nous le grand défi de faire en sorte que ce mouvement ne soit pas une autosatisfaction mais le combine à une réelle ouverture empathique aux autres.

🙄 L’enjeu de la mobilisation des foules généreuses sur des projets (plus qu’au profit d’institutions) va travailler au corps les porteurs de projet et stimuler leur créativité !

Pour creuser :

– Interview de Vacarro. Histoire de la levée de fonds

– Olivier Frérot. Solidarités émergentes. Vers une civilisation de la vie

– Rutger Bregman. L’humanité, une histoire optimiste

– Durance et Monti : Le long terme comme horizon.

Relativisons ‘’l’impact’’’ !

By pascal on

3 janvier 2026

- Non classé

Relativisons ‘’l’impact’’’ !

La mode de l’impact va-t-elle s’essouffler ?
Certains en parlent au passé.
Cela revaloriserait l’utilité sociale, le concept antérieur. Le dit ‘impact’ nourrit la mise en concurrence des structures et d’autre part, au vu du flou qui l’entoure, la force de comm. de ceux qui ont décidé de l’utiliser à leurs propres fins.
Car les assos bien gérées ne l’ont pas attendu pour quantifier leurs rapports ou mener des enquêtes de satisfaction ou d’estimation des apports territoriaux de l’action.
Cette dernière ne fait sens que si elle n’est pas menée dans l’objectif de dénigrer par principe l’intervention associative.

Et puis soyons clairs, ce concept qui a été produit par le New Public Management a été pensé pour les grandes organisations internationales … pas l’asso communale que vous fréquentez …

Le réalisme et le respect également des deniers publics invitent à promouvoir les évaluations des programmes de plusieurs centaines de millier (ou millions …) d’euros avant d’aller demander son utilité à l’asso du bout de la rue qui héberge des SDF !

A votre écoute pour en débattre,
Accointance

Modèle économique d’association ?

By pascal on

22 novembre 2025

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Vous ave dit »modèle économique d’association » ?

L’avis d’Accointance sur le sujet. Les points clés d’approche du sujet :

– Le projet prime, les finances … le financent
– Le sens et les natures d’activités induisent les typologies de recettes face aux dépenses
– On finance différemment le fonctionnement, les décalages de trésorerie et l’investissement d’une association de l’ESS
– Le travail du modèle socio-économique ne doit pas être réduit aux discussions de peu de fondement de »diversification » ou »d’hybridation »
– On peut discuter philosophiquement l’intérêt de valoriser monétairement le bénévolat de manière extracomptable
– Le modèle global est la combinaison du modèle de chaque pôle stratégique d’activités
– Le suivi du niveau des fonds propres est primordial
– Une pédagogie simplificatrice est à opérer avec les administrateurs, ou dirigeants, pour qu’ils s’approprient le sujet.

Au plaisir d’écouter vos besoins spécifiques !

Congrès CNFPT 09 2025 Vie associative

By pascal on

22 septembre 2025

- Non classé

Outillage CNFPT Finances associatives Soutien des collectivités locales

Formations programmées

Les fondamentaux des partenariats privés

By pascal on

2 septembre 2025

- Formations programmées

Les fondamentaux des partenariats privés

En 2 jours, vous progresserez en :

– conception et expression de l’identité spécifique de votre structure
– réalisation d’état des lieux (représentations du sujet incluse)
– définition de votre portefeuille de projets et besoins associés
– anticipation de modes relationnels
– ciblage de prospects
– approche de prospects
– typologies d’outils de comm adaptés
– adaptation de votre organisation du travail

Au plaisir d’écouter vos besoins et organiser une session adaptée à votre contexte !

Le rescrit fiscal mécénat : conseils

By pascal on

22 juillet 2025

- Non classé

Réticences possible d’un salarié d’entreprise face au mécénat de compétences

Aborder tous types de fondations

By pascal on

10 juillet 2025

- Non classé

Aborder tous types de fondations …

Accointance souligne que pour le »grand public » les fondations ce sont à première vue les fondations d’entreprise. Normal, puisqu’elles sont plus médiatisées.

Que les porteurs de projet qui se lancent dans la construction de partenariats privés n’oublient pas qu’il y a en France un grand nombre de fondations ou fonds familiales-aux. Certes, leur approche peut prendre plus de temps, mais cela n’en reste pas moins intéressant !

Sans oublier les fonds ou fondations abrités, ni les fonds mixtes, au sens de créés par un collectif d’acteurs.

Ces distinguos, outre le faite d’ouvrir des pistes , soulignent la nécessité de repérer puis de s’adapter à leur propre logique d’acteur.

Non classé

Proposer un cheminement aux fondations

By pascal on

24 juin 2025

- Non classé

Proposer un cheminement aux fonds de dotation et fondations

Ces acteurs ont une place importante car ils peuvent parfois être réactifs ou assumer quelques risques.
Il peut être opportun de les encourager dans leur rôle de bailleur en leur proposant une forme de compagnonnage qui dépasse le seul co-financement annuel.
En effet, en tant que porteur de projet, vous avez probablement besoin d’appui pluriannuel, d’accès à des réseaux, de budget formation ou d’autres ressources immatérielles.
N’hésitez pas à leur en parler !
D’ailleurs, être écouté sur ces sujets là est déjà un bon signe -) !

Quels liens entre associations et entreprises ?

By pascal on

8 juin 2025

- Non classé

Quels liens entre associations d’intérêt général et entreprises ?

Sur le fond, on doit pouvoir imaginer des coopérations au service du bien commun croisant les expertises de chaque partie. Cela suppose certes une vision partagée du bien commun et une connaissance réelle mutuelle dépassant les a priori. Ce qui n’est pas gagné d’avance.

L’entreprise (société commerciale) peut être partie prenante d’associations pour penser ensemble le développement du territoire, souvent en lien avec des collectivités qui les fédèrent.

Elle peut également s’ouvrir elle et son personnel à des réalités jusqu’alors peu connues qui peuvent soit stimuler sa démarche commerciale soit mieux l’insérer dans le jeu de la diversité des acteurs locaux.

Ou s’apporter quelque chose en fonction du besoin de l’autre : l’entreprise peut faire un don, l’association peut sensibiliser à ses modes d’actions collectifs ou à son expertise.

Dans tous les cas, Accointance estime que la valeur ajoutée finale dépend en grande partie de la clarté des intentions de chaque partie. Elles ne sont en effet pas toujours dévoilées.

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Travailler l’ensemble de ses ressources

By pascal on

30 mai 2025

- Non classé

Travailler l’ensemble de ses ressources

Il peut ponctuellement être utile pour un porteur de projet d’intérêt général de voir large et de recenser parmi ses ressources toutes celles que ses partenariats privilégiés lui apportent gracieusement.

En période tendue, en effet, le troc et l’entraide se sont généralisés. Nombre de bien, d’avis et de services sont rendus sous forme de réciprocité. Ou don contre don.
Les inventorier et les qualifier permettent de les conscientiser et le cas échéant d’encourager à les faire évoluer ou à bien les entretenir.
L’approche comptable en effet, au pied du compte de résultat, est fort limitative.

Cela vous donne-t-il des idées ?

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10 raisons de positiver !

Relativisons ‘’l’impact’’’ !

Modèle économique d’association ?

Congrès CNFPT 09 2025 Vie associative

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Aborder tous types de fondations

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Proposer un cheminement aux fondations

Quels liens entre associations et entreprises ?

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Travailler l’ensemble de ses ressources

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